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Recruter des salariés
Recrutement : de l'étude des besoins au choix
Objectif
Pour ne pas se tromper lors de votre recrutement et au regard de votre projet d’entreprise,
faire une étude précise de vos besoins en matière d’emploi et de compétences.
Mode d'action
- Analyse du projet d’entreprise
- Analyse de l’organisation interne et mise en évidence du fonctionnement de la structure en matière de gestion de la ressource humaine.
- Identification du poste à pourvoir : cerner sa valeur-ajouté
- Elaboration de fiche de poste pour cadrer les missions , et activités de la personne à recruter
- Clarification de positionnement du poste à créer en lien étroit avec l’ensemble de la structure : exigences et contraintes du poste , champs de responsabilités , pratiques professionnelles ,
délégations , modes de communication ... - Identification du profil de compétences nécessaire et approprié au fonctionnement de l’entreprise, de l’exploitation : savoir, savoir-faire, savoir être...
- Préparation du processus de recrutement
Public
Chefs d'entreprise agricoles ou para-agricoles
Entretiens réalisés avec le chef d’entreprise, d’exploitation
Elaboration de documents d’accompagnement au recrutement : fiches de poste , profil de compétences.
OPTION 1 : On fait passer les recrutements et on évalue pour vous les profils de candidats sur leur mode de fonctionnement et vous aider à prendre une décision.
OPTION 2 : Accompagnement pour intégrer de façon constructive un salarié recruté. Mobiliser de façon opérationnelle et efficace un salarié dés son entrée en entreprise
Coût
Sur devis